¿Qué es la narrativa estratégica?
La narrativa estratégica, también conocida como storytelling para empresas, es el arte de utilizar el lenguaje de la marca para comunicar la esencia y los valores de tu negocio. A través del desarrollo de narrativas corporativas y la creación de historias de marca, ayudamos a que nuestros clientes dominen el contexto de lo redactado dentro de la empresa como una estrategia de crecimiento.
Todo contenido escrito que da forma a la empresa, a sus marcas, productos o servicios forma parte de la
narrativa empresarial. Desde los documentos fundacionales que definen la propuesta de valor, misión, visión y valores, hasta los manuales de procesos, la estrategia de crecimiento, las proyecciones anuales, las campañas de promoción y los calendarios de contenidos, todo conforma la
narrativa estratégica.
1
Identificamos las necesidades de tu PYME o MARCA
Analizamos la comunicación interna y externa, los mensajes escritos, orales y digitales dirigidos a los implicados en la actividad, prestando especial atención a la conversación con el cliente para darte un diagnóstico.
2
Determinamos los Objetivos
Una vez tengamos un diagnóstico, fijamos los objetivos a seguir para tu estrategia de contenidos.
3
Elaboramos un cronograma de trabajo
Creamos un cronograma de trabajo continuo para establecer las soluciones, actualizaciones y aportes a la estrategia planteada.
4
Creamos un plan de acción
Establecemos reuniones periódicas para profundizar en la estrategia de penetración, crecimiento, aceleración, consolidación, diversificación o escalabilidad.
5
Revisamos los procesos y metodologías activas
Se establece un plan estratégico de acciones, tomando en cuenta el plan comunicacional, los recursos, la promesa de marca, los canales de comunicación de la marca, y más.
6
Implementamos soluciones y nuevas herramientas
Se seleccionar aplicaciones y herramientas que faciliten tareas claves y que simplifiques, deleguen o automaticen tareas menos claves.
7
Establecimiento de hitos y métricas para evaluar los objetivos a cumplir
Se selecciona la metodología de seguimiento y de los objetivos trazados.
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Se crean informes, manuales y herramientas de contenidos
Conclusiones del mentoring, manuales de procesos, calendario anual, plan de comunicación, plan de marketing, herramientas narrativas de la empresa.
¿Tienes ganas de éxito?
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